國內涂料企業艱難求生 調整經營戰略是關鍵
目前，涂料企業生存和發展的環境較為困難，部分企業銷售不旺，造成積壓嚴重，生產和資金壓力巨大。然而局面越是困難，涂料企業越應保持冷靜的頭腦，客觀分析企業內外環境因素，重新審視戰略定位和戰術運用，找到自身企業的優點和缺點。

本土涂料企業生產艱難

由于我國涂料市場準入門檻較低，新入市的涂料企業數量呈幾何式增長，市場膨脹迅速而消費市場有限，難以消化，涂料市場一時之間出現了供過于求的現象，涂料產品生產過剩，競爭日益激烈，價格戰一波比一波惹眼。魚龍混雜的涂料市場使得消費者們在選購涂料產品時更為謹慎小心，對涂料產品的質量、設計、價格等也有了更多的要求。

涂料市場飽和，賣家焦急地想要賣出產品，而買家卻可以貨比三家，不緊不慢地挑選中意的涂料，買家對產品的要求也越來越高，涂料市場產能過剩，簡單來說，即涂料企業普遍面臨低產能利用率、低利潤率、高負債率的問題。

國外涂料品牌搶占中國市場

一直以來，抄襲模仿現象嚴重、產品質量問題都是影響我國涂料行業健康發展的頑疾。也正因如此，我國消費者普遍對國產涂料采取觀望態度，國外涂料企業趁虛而入，進一步搶占了國內涂料市場，使得原本已經焦頭爛額的國產涂料企業再次受到沖擊。打入我國市場的外來涂料品牌，幾乎都是有著雄厚資本、先進生產技術以及長期發展經驗的大中型品牌。如果說原來國產涂料是在與同一重量級的企業競爭，那么外來大品牌的入駐無疑使國產中小涂料企業自慚形穢，望塵莫及，地位岌岌可危。

涂料企業需改變發展模式

當下，國內市場競爭激烈，國外涂料企業虎視眈眈，國內涂料企業遭受雙面夾擊，在夾縫中求生存，苦尋良策以求改善局面。具體而言，涂料企業要想在湍湍激流中立足，必須始終如一地堅持“質量第一，消費者是上帝”的經營理念，精準定位，努力提升產品質量和環保標準，設計出新穎獨特的涂料產品，從而抓住消費者眼球，贏得口碑。勝者為王，敗者為寇。涂料企業如果不痛定思痛，及時調整經營戰略，長此以往，必會慘遭市場淘汰。而激流勇進，不輕易言敗的企業，即使腹背受敵，也能在夾縫中涅槃重生，在市場寒冬之后，沐浴春風，綻放笑顏。
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